📌Estrategias para Vender más en un Minimarket

El propósito de cualquier negocio es atraer clientes, y solo se puede lograr a través del marketing. Si sus cajas registradoras no suenan, algo está mal y es mejor que averigüe qué está mal rápidamente. Porque en el competitivo mundo minorista de hoy, obtener resultados es lo que cuenta.

Los minoristas exitosos no son más talentosos o inteligentes que usted, simplemente aprendieron a hacer las cosas de una manera diferente y ganar dinero en el proceso.

12 Estrategias para vender más en un Minimarket

Utilice los siguientes 12 pasos para mejorar sus ventas minoristas y simplificará sus esfuerzos, multiplicará las ganancias y aumentará las probabilidades de éxito.

1. Conócete a ti Mismo

Tener tu propio negocio es más que solo crear un trabajo para ti mismo. Sus funciones básicas son en marketing, finanzas, administración y responsabilidad del personal. Para obtener los mejores resultados, es raro que una persona desempeñe todos estos roles igualmente bien. Debe saber qué partes puede manejar usted mismo y con qué partes va a necesitar ayuda.

2. Planifique con Anticipación

Muchas tiendas están dirigidas por personas bien intencionadas pero que no tienen toda la información que necesitan para hacer su trabajo. Esto incluye una idea clara del segmento de mercado, mercados objetivo, servicio al cliente, selección de productos, combinación de marketing, actividades promocionales y tácticas de fijación de precios. Si desea tener éxito, necesita un plan de negocios bien pensado que le ayude a tomar las decisiones correctas.

3. Conozca la Industria

Puede obtener la mayor ventaja competitiva si tiene un conocimiento íntimo de su negocio. Para prosperar, debe comprometerse a aprender y tener el deseo y la energía para lograr sus objetivos. Estas son cinco razones principales por las que la mayoría de las empresas fracasan:

• Falta de conocimiento de la industria.
• Falta de Visión.
• Estrategia de mercado pobre.
• Falta de establecimiento de metas.
• Capitalización inadecuada.

4. Entienda a su Cliente

Convierta en su negocio darles a sus clientes lo que desean , y ellos harán negocios y le comprarán a usted. Los productos y servicios que proporcione deben reflejar las necesidades y deseos de sus clientes. Piense en los términos de sus clientes; Compre, muestre, venda y diga cosas que les interesen, no solo lo que le interesa. Recuerde, es el cliente el que determina si usted tiene éxito o no.

5. Mantener buenos Registros Financieros

Si no sabes a dónde va tu dinero, pronto se irá. El «juego de negocios» se juega con computadoras, y la puntuación se evalúa en dólares y centavos. Los buenos registros financieros son como los instrumentos en un avión, te mantienen al tanto de tu altura, dirección y velocidad. Sin ellos, estás volando a ciegas sin controles para guiarte a tu destino.

6. Administre su Efectivo

No importa cuán única y maravillosa sea su tienda, su empresa no puede sobrevivir sin el flujo de efectivo. El dinero que llega a su tienda es el componente vital que mantiene a su empresa financieramente saludable. Si realiza un presupuesto prudente y conoce el intervalo de sus ingresos y gastos mensuales, no tendrá que preocuparse por quedarse sin dinero.

7. Usar Prácticas de Manejo de Personal

Como dueño de una tienda, usted también es gerente. Debe tomar decisiones, ofrecer servicio al cliente, administrar el tiempo y los recursos, y saber cómo comercializar y administrar el negocio mejor que nadie que trabaje para usted. Ofrezca a sus empleados la oportunidad de crecer, trátelos de manera justa, pague lo que valen y ellos ayudarán a que su negocio sea exitoso.

8. Desarrollar una Imagen Distintiva

Su imagen es importante y es una función de sus esfuerzos de marketing. El cliente crea sus percepciones de su negocio a partir de su nombre, apariencia del sitio web, ubicación de la tienda, productos, precios, comercialización visual, letreros, pantallas, tarjetas de visita, boletines, material publicitario, servicio al cliente y cualquier otra cosa relacionada con su negocio.

9. Controla tu Inventario

Todas las tiendas minoristas necesitan gestionar el inventario. Es su dinero sentado en un estante y representa una gran parte de su inversión empresarial. El minorista que simplemente observa los estantes de la tienda no puede mantener un equilibrio adecuado entre la cantidad correcta de mercancía y la probable demanda de los clientes. Sin un control adecuado, el inventario lento se vuelve anticuado y muy costoso.

10. Compra y Precio con Fines de Lucro

Para entender el comercio minorista, debe comenzar con el concepto de que el precio de su mercancía no es más que una estimación temporal de lo que el cliente está dispuesto a gastar. Al diseñar su estrategia general de precios, un enfoque práctico puede basarse en la función de la oferta y la demanda. Para ser más competitivo, únase a grupos de compra y busque descuentos de fabricantes que le permitan comprar mercadería por debajo de los precios al por mayor. Al ofrecer mejores valores, podrá atraer a más clientes y ofrecer más oportunidades para comprar en su tienda.

11. Aprender de los Profesionales

En los mercados explosivos de hoy, hacer los movimientos correctos es absolutamente esencial, hay poco espacio para el error. Sin saber cómo navegar a través de estos tiempos de rápido movimiento, puede ser una experiencia delicada e incluso autodestructiva. Debido a las decisiones emocionales y, a veces, difíciles que se deben tomar, la diferencia crucial es tener ideas nuevas con una posición comercial imparcial.

12. Pide Ayuda cuando la Necesites

Recuerda, obtener resultados es lo que cuenta. No sea demasiado orgulloso para pedir ayuda, todos necesitamos ayuda a veces. Es importante reconocer que lo que no sabe puede terminar costándole dinero, perjudicar las probabilidades de éxito y reducir en gran medida la posibilidad de alcanzar sus objetivos comerciales. Contratar a un experto con habilidades especializadas puede ser la decisión más rentable que puede tomar para proteger su negocio y su futuro financiero.